Sebastián Paschmann es un emprendedor enfocado en el mundo del marketing digital, se dedica a desarrollar marcas con una idea de valor clara. Su nicho son dueños de empresas y personas de alto impacto que están buscando hacer algo innovador en su organización y quieren la ejecución del marketing digital con proyectos sustentables, pero no saben cómo dar el paso.

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Libro Recomendado por Sebastián:

• Esto es marketing de Seth Godin
• Cluetrain Manifesto de Rick Levine

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Tips Claves de Sebastián:

• Hay tres cosas fundamentales que todo emprendedor debe conocer:
  • ¿qué busca? Cuál es el norte, hacia donde se está dirigiendo, eso tiene que ser la regla de oro para cualquier decisión.
  • ¿quién es tu audiencia, tu cliente? Tienes que conocerlo profundamente, íntimamente, tienes que saber dónde le agregas valor a esa persona, para poder después ejecutar ese valor.
  • La construcción de la propuesta de valor, sentarse a diseñar que es lo que realmente un tiene para ofrecer al mundo, a esa audiencia que conoce.
• Un dato para organizarte es, obligarse a seguir la agenda y seguirla al pie de la letra, si la miras y no hay nada que hacer agendarse algo para hacer, de esa manera puedes encontrar una dinámica muy fuerte de trabajo, donde la disciplina de seguir los acontecimientos y la ejecución te va impulsando hacia adelante, al comienzo los resultados no son magníficos, hay que pelear mucho por lograr y tener un ritmo.
• De todo lo que venga a tu mesa tienes que decidir principalmente a que le vas a decir que no, porque tu trabajo es hacer que las cosas sucedan, no impedirlas.
• Enamorarse del producto es una mala decisión, hay que enamorarse del problema, ¿de qué problema? Del de tu cliente, ya no mires tu producto como si fuese increíble, empieza a mirar los problemas de la gente que quieres ayudar y ahí el producto va a ser increíble después.

Esta es la Receta de Sebastián:

1. Planificar y escribir, definir objetivos, pensar en el corto, mediano y largo plazo, estructurar un plan de trabajo, definir prioridades.
2. Evaluar los recursos, que se tiene y que no.
3. Definir si se necesita equipo de trabajo o se va a empezar solo.
4. Definir qué inversión se va a necesitar.
5. Armar reuniones concretas con la gente que crea que va a asistir y ayudar, crear valor en el primer año.
6. Definir la agenda completa de distribución de tiempo ideal.
7. Plan de comunicación contarles a todos mis contactos, que se va a hacer y que se va a ofrecer.

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