1230: “Herramientas Para Manejar La Crianza de los Niños” con David Martín García

David Martín García es un emprendedor enfocado en ayudar a padres, docentes y mentores a la crianza de los niños. Les demuestra que, aunque sea un poco incomprensible las conductas de los niños siempre van a existir estrategias para poder guiarlos y mejorar su conducta.

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Tips Claves de David:

  • Las personas nos tenemos que mover, no todo pasa por ser buena persona o suerte, aunque se me de bien algo tengo que ser un sujeto activo de mi vida, si se es un sujeto pasivo al final por mucho que crea que me merezca tengo que buscar las cosas.
  • Para hacer networking hay que buscar compartir espacios en los que se pueda nutrir de la experiencia, que puedas preguntar y ser aconsejado, y los más importante sacar posibles sinergias que uno puedas aportar a esas personas y dos también esas personas te puedan dar ese empujón para que junto con tu proyecto puedas crecer profesionalmente y personalmente.
  • Ante los obstáculos o problemas con los hijos, se piensa inmediatamente que se está haciendo mal, pero es mejor enfocarlo en que puedo hacer mejor o en que alguien me puede ayudar.
  • Lo más importante es generar un espacio de confianza con tu hijo, e involucrarte en su educación.
  • Si tú tienes un propósito y planificas el paso a paso, vas a poner intención y energía, cuando sea el momento te vas a lanzar, y ahí vas a sentir miedo y muchas emociones, pero es necesario, hay que sentir el miedo.

Esta es la Receta de David:

  1. Dedicarse a conocerse, el emprendimiento está en cualquiera de las pasiones que puedas desarrollar.
  2. Encontrar esa vocación o pasión.
  3. Ver que red de contactos se tienen alrededor.
  4. Entender que implica emprender, es afrontar un miedo, salir de la zona de confort.
  5. Tener claro por qué vas a afrontar ese miedo.
  6. Definir qué se quiere conseguir una vez superado ese miedo.
  7. Definir los valores que van a acompañar el emprendimiento.
  8. Desarrollar una estrategia en base a unos hábitos diarios.
  9. Ver que economía, recursos materiales, recursos humanos van a hacer falta.
  10. Definir cómo se va a bajar a tierra, es decir que vías de financiación.
  11. Ver todo lo que se ha hecho desde el primer día hasta el momento actual y preguntarse ¿vale la pena seguir? ¿Estoy orgulloso de lo que he hecho?

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Maria Fernanda Viloria
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