“Cómo se Detecta un Buen Líder” con Daniel Cabrera

Daniel Cabrera es un emprendedor con una gran habilidad de identificar los talentos, los ayuda a desarrollarse para que puedan convertirse en grandes líderes. Piensa que la confiabilidad está por encima del talento, porque cuando confías puedes delegar sin miedos. Además es un experto en marketing y negocios digitales, sabe encontrar los principios de la marca para generar más ventas.

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Tips Claves de Daniel:

  • Confiabilidad es mejor que talento, si es importante encontrar personas con talento y potencial a desarrollar, pero es aún más importante que estás personas sean confiables ¿qué es ser confiable? Que si te dicen una fecha la cumplas, que si tienen que entregar algo te lo entreguen al 100% y no al 95%, que si te dicen si es si, porque si no esto puede crear grietas en el equipo de trabajo.
  • Los emprendedores y empresarios se están enfocando mucho más en las estrategias que en los principios, al final lo que hace que venda no es la mejor estrategia sino la estrategia que se basa en los principios que funcionan en el cerebro humano y han funcionado a través de la historia.
  • Un negocio lo realiza un muy buen producto que se vende muy bien y que tiene sistemas administrativos, financieros y operativos detrás, pero sobre todo un muy buen producto, si no tienes un buen producto y te enfocas en venderlo tu negocio no va a ser sostenible.
  • Aprende a decirle que no a lo bueno, para decirle que si a lo extraordinario.
  • Hay que tener la certeza y vibrar en la sintonía de los resultados que quieres atraer, no es trabajo duro no es todos los días trabajar en tu negocio, sino vibras en la sintonía de estos resultados que quieres atraer, el universo, Dios y la vida te lo van a negar todo el tiempo, trabajar en tu vibración para poder junto con el trabajo que haces día a día atraer esto a tu realidad personal.

Esta es la Receta de Daniel:

  1. Empezar a trabajar mucho en los patrones mentales mediante la meditación y la afirmación.
  2.  Escoger un nicho ganador, que permita llevar un negocio a superar las ocho cifras en dólares.
  3. Preguntarse, en dónde se pueden encontrar personas que tengan éxito en ese nicho con quien se pueda asociar y quienes puedan ser mentores para desarrollar ese nicho.
  4. Trabajar con esas personas por resultado y no por tiempo.
  5.  Encontrar un dolor o un reto que tengan esas personas en su negocio y ver la forma que desde el conocimiento y habilidades propia se puede aportar y llevarse un porcentaje del resultado que se obtenga.
  6. Al levantar la reputación, asociarse con una de las personas que se conoció en el proceso.

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Maria Fernanda Viloria
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