…Queremos construir una comunidad

Y una comunidad consciente

de que está prestando un apoyo,

 pero un apoyo que es rentable

y reembolsable…

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Muy contento porque estoy con Carlos Iván Zubieta León.

Alex Dalí Rizo: Carlos ¿listo pa’ la parrilla?

Carlos Iván Zubieta León: ¡Sí…!

Alex Dalí Rizo: Carlos Iván Zubieta León es CTO y cofundador de Agrapp que es una startup que le apuesta a la transformación del agro, conectando inversión con proyectos agrícolas productivos y rentables, garantizando una mejor estructuración, ejecución, gestión y comercialización de los productos. Agrapp ayuda a los productores agrícolas a estructurar sus proyectos con mejores oportunidades gracias a su alta tecnología. 

Carlos ¡Bienvenido a Receta del Éxito! Amplía un poquito esa presentación que te acabo de hacer si quedo algo por fuera, comparte con nosotros algo curioso, algo que la mayoría de la gente no sepa de tu vida personal.  

Carlos Iván Zubieta León: ¡Oye! Alex, primero ¡muchas gracias! Por la invitación, creo que estos espacios son necesarios, para conocer esos pequeños tip para motivar a más gente a emprender y hacer un trabajo y una labor muy bonita.

Por el lado de Agrapp, lo que quiero amplía un poquito el trabajo del agricultor, de lo que queremos hacer más visible, el trabajo y la relación entre personas lo que hace es lo que queremos fortalecer y que tengan oportunidades en un sector que es difícil de encontrar que es y hemos llevado un tiempo donde hemos aprendido esa experiencia y sin ellos no es posible.

Por mi lado soy ingeniero en mecatrónica, tuve la oportunidad de estudiar una maestría en sistema y ciencias de la computación, he trabajado en diferentes grupos de investigación con datos y por parte de la robótica médica he tenido un par de experiencias pero digamos un poco las cosas que no se cuentan es que he tenido la oportunidad de trabajar en tres startup, como empleado una o dos, una de esa startup fue una red social y tuve la oportunidad de trabajar en Miami, un tiempo con esa red social, lamentablemente vi todo el flujo de la empresa de ser uno de los primero empleados hasta que realmente no funcionó, hoy en día mantienen algo pero tuve la experiencia con los compañeros de ver crecer, de tener un equipo de veinte, veinticinco personas y también ver que eso de la idea al final no enganchó y fue por parte de hacer buenas preguntas al principio, esa fue una experiencia.

Otra experiencia que tuve, fue trabajar en Kiwi Campus, es una empresa de robótica colombiana, hoy en día es muy famosa con ellos fui una de las primeras personas en integrarse al equipo de trabajo, llegué a liderar equipo de la robótica en California, fue un tiempo de locos, hicimos de todo, desde los primero prototipos de robots hasta lo funcional, a interactuar con clientes, una cosa muy bonita que hacen en Kiwi, o por lo menos aplicaban en esa época, yo una vez a la semana tenía que hacer el rol de otra persona del equipo, entonces por los menos me tocaba a mí contestar los chats de los usuarios que hacían los domicilios, me tocaba a mí de robot o a cualquiera de nuestros compañeros, me tocaba por lo menos un día a mí con la gente de marketing, como pensando con ellos en su día a día y en esas interacciones entre equipos uno cogía pequeños inside, que se podían compartir a nivel general de la empresa, eso me parecía muy bacano y en Agrapp tenemos un poco de esas prácticas que ayudan a descubrir esos baches, esos embudos y a potencializar los equipos .   

Alex Dalí Rizo: ¡Qué bien! Carlos ¿tú recuerdas algún plato favorito que preparaban en casa cuando eras niño, cuando eras pequeño? ¿Cuál era? 

Carlos Iván Zubieta León: Yo creo que sí, tengo cerca a mi abuela jajaja… Yo no tengo un plato favorito,  para mí, mi abuela es la mejor cocinera del mundo y hace una torta de plátano brutal.

Alex Dalí Rizo: Torta de plátano ¡qué sabroso! Sabrosísima esa torta de plátano.

Bueno Carlos ahora si vamos a entrar en tu zona de genio, en tu zona de éxito, de todas tus destrezas ¿Cuál podrías escoger como tu myor fortaleza? ¿Cuál es tu fuerte? ¿Qué es lo tuyo?

Carlos Iván Zubieta León: ¡Ok! de pronto genio y éxito, lo estamos construyendo, todavía falta un camino grande, particularmente creo que se me ha facilitado la comunicación entre equipos como sacar el mejor provecho de las personas y he tenido la oportunidad de trabajar con mejores personas que en muchos sentidos, en demasiados aspectos he podido aprender de ellos y mi experiencia ha sido coordinar los equipos y revisar los procesos, creo que puedo sacar muy buenas cosas de las personas y ver esas áreas, como yo te comentaba donde tenemos que mejorar, por qué mejorar y ahí la comunicación es clave, tener esa habilidad de comunicar y de hacer esas cosas posibles aumenta el potencial en mi caso como ingeniero y así uno puede aprovechar el potencial de las personas.     

Alex Dalí Rizo: Y ¿cómo se hace eso Carlos? Fíjate siendo ese tu fuerte, hay muchas personas que están empezando a crear sus equipos de trabajos, equipos virtuales y una buena comunicación y sacar el mayor potencial de los miembros de este equipo para un fin común es crítico ¿cómo en efecto puedes coordinar y manejar a estos equipos?   

Carlos Iván Zubieta León: De pronto viniendo de una startup, es más sencillo, hay más comunicación porque los equipos no son muy grandes, las personas de poder de decisión, están como a un mismo nivel y es una organización muy horizontal.

Yo creo que una de las claves fue lo que contaba al principio, en Kiwi, si yo estoy en el equipo de marketing y conozco los problemas que tiene el equipo de venta, ahí es donde yo puedo encontrar un match en los equipos y realmente coordinar.

Otra buena práctica que tenemos es el daily, es una actividad que tenemos todos los días religiosamente a las nueve en donde todos los equipo dicen ¿Qué estoy haciendo? ¿Qué voy a hacer mañana? ¿Qué impedimentos tengo? Entonces todo ese panorama, en que todos conocen que están haciendo, qué problemas tienen, hacen y te ayudan mucho como herramienta, para que en la organización las personas colaboren y se enfoquen en lo que están haciendo, eso me parece clave.

Segundo, dividir las prioridades, más que en una startup, hay muchas cosas que hacer y los equipos y recursos son limitados, enfocar muy bien las capacidades y las prioridades para resolver ese problema puntual que le va a sacar mayor provecho a la empresa.    

Alex Dalí Rizo: Fíjate que eres cofundador de Agrapp, cuéntanos ¿cómo es ese modelo de negocio? y ¿cómo generas ingresos hoy?

Carlos Iván Zubieta León: Nosotros somos una plataforma de financiamiento colaborativo, para pequeños y medianos agricultores, digamos nosotros no nos consideramos que los agricultores nos necesiten, consideramos que en su proceso podemos ser un multiplicador y en ese multiplicador vienen acompañados una serie de procesos, servicios y cosas que se le prestan al agricultor, viene acompañado de contrato de comercialización, viene acompañado de una estructuración técnica y financiera, digamos por un profesional y por una serie de datos que respaldan la suposiciones financieras, vienen respaldados por unos estudios de suelo y agua y todo eso está interconectado en una cadena de suministros, eso es básicamente lo que tenemos.

¿Cómo ganamos? Tenemos una comisión por toda la administración del proyecto, digamos el financiador tiene una relación con nosotros por dos años, en donde él sabe cuáles son sus rendimientos, como se le está comprando, en que se está gastando los recursos, digamos tenemos un buen control por ese lado y por el otro lado, digamos por tener la capacidad de asociar a compras, podemos acceder a mejores precios, eliminando intermediarios y de ahí sacamos un porcentaje que se retiene en toda la compra de insumos agrícolas en el sector, finalmente encadenamos con el comprador. Es diferente si vas como un agricultor solo, tú tienes un convenio directamente con la empresa por al ser un solo agricultor es difícil poner condiciones, pero cuando tú vas con veinte o treinta proyectos ante una comercializadora, en los contratos es más fácil proponer condiciones comiciales más justas, entonces en esas condiciones comerciales tenemos con las comercializadoras negociados, unos beneficios si logramos un volumen y una calidad de fruta, que realmente lo que le interesa al comercializador, este tipo de frutas son de exportaciones y si ellos no cumplen las cuotas o no tienen esas garantías, pues es muy difícil para todos trabajar y ahí es donde comenzamos a generar valor.      

Alex Dalí Rizo: ¡Wow! Que interesante, o sea que tu cliente perfecto o tu cliente meta es ¿Quién específicamente?

Carlos Iván Zubieta León: Hemos trabajado con agricultores que antes trabajaban hora jornal y no habían tenido la forma de iniciar un proyecto como su propio líder de proyecto, hemos trabajado con agricultores con más experiencia que llevan exportando y tienen en cuenta todas las prácticas agrícolas necesarias, entonces digamos estamos atacando un nicho en Colombia, que en el margen pueden adquirir financiamiento, pero es un financiamiento costoso dada las condiciones y ahí tenemos muchos camino por recorrer.

Por otra parte estamos llegando a un público que está acostumbrado a invertir y que normalmente están buscando acciones, normalmente si tú intervienes en un CDT, en un fondo colectivo de inversión, o en los fondos colaborativos de un banco, tú le das la plata pero no sabes donde se está invirtiendo eso, no sabes si es en una inmobiliaria, no sabes si esa inversión causa un beneficio o no, no sabes si llegas a una empresa que de pronto tenga unas políticas sociales favorables, no genere impacto social, a diferencia de nosotros pueden ver las personas, pueden conocer el seguimiento del proyecto, van a saber que esa inversión va a estar en manos de una persona que va a mejorar sus condiciones de vida gracias a la intervención de esas personas, en ese aspecto lo que queremos construir es una comunidad y una comunidad consciente de que está prestando un apoyo, pero es un apoyo que es rentable y es reembolsable.

Por el lado del agricultor se está acostumbrando a tener un beneficio de ayuda, el campo es muy productivo, tenemos un gran potencial en Colombia ¡aprovechemoslas! Ese es el match, perfecto que hemos hecho  en este momento.  

Alex Dalí Rizo: O sea básicamente ustedes son una especie de herramienta o intermediario que ayuda a que se hagan estas transacciones y también conseguir inversiones o inversionista para los agricultores y que esto en sí puedan tener acuerdos y negocios con sus clientes finales ¿es así como funciona Agrapp?    

Carlos Iván Zubieta León: Sí, lo que básicamente estamos construyendo es una cadena de comercialización ¿cómo le estamos haciendo ahorita? Le estamos en el grupo uchuva, maracuyá y granadilla, precisamente porque cada cadena fruto o cultivo es un trabajo importante, es un proyecto importante porque tiene rutas de comercio diferente, tiene comercializadoras diferentes, tiene insumos diferentes, tiene actores diferentes y en eso estamos enfocados ahorita y una de las formas de crecer es tener un nuevo producto, próximamente estaremos sacando cacao y aguacate que son temas donde hemos avanzado fuertemente pues para ofrecer toda la cadena productiva.    

Alex Dalí Rizo: Entiendo y ahora como emprendedor, Carlos ¿Cuál ha sido el momento eureka que has tenido? Cuéntanos esa historia ¿cómo fue? ¿Cómo se te ocurrió todo esto? ¿Cuál ha sido ese momento de gran revelación que has tenido como emprendedor hasta ahora? Cuéntanos esa historia.     

Carlos Iván Zubieta León: Yo creo que son varios momentos, hemos tenido varios descubrimientos en Agrapp anteriormente en otros trabajos al ser muy cerquita los fondos hubo unos momentos muy importantes, te puedo contar uno a la mente que se me viene hace poquito. Nosotros comenzamos digitalizando la mayor parte de la asistencia técnica agropecuaria, sin validar y supusimos que el agricultor pueda acostumbrarse a esas herramientas y dos supusimos que el ingeniero agrónomo que es una persona que normalmente está en ciudades o en cabezas de municipios donde tiene el acceso a internet, se podía acostumbrar al uso de las herramientas, eso fue un estrellón en el sentido de que inclusive el ingeniero agrónomo que tuvimos la suposición, le era más fácil trabajar con estas herramientas en la primeras etapas no nos fue también y el descubrimiento fue decir ¡venga! En este momento lo que estamos haciendo por meter tecnología, es acortando el proceso o empeorándolo, nos tocó volvernos al formato de papel, para trabajar inicialmente con ellos porque era una manera más fácil y rigurosa de hacer el proceso y hacer que la documentación llegara correctamente, entonces es decir, no siempre la tecnología es la solución, la tecnología es una herramientas y toca hacerse muy buenas preguntas para saber en dónde y qué necesito resolver con tecnología.     

Alex Dalí Rizo: ¿Podrías mencionar un par de preguntas? así como dices tú, mejores preguntas.

Carlos Iván Zubieta León: Yo trato de entrenar día a día y de cuestionarme con mi socio, nosotros hablando mucho de eso, nosotros lo que trabajamos ahí en esas preguntas en un modelo de experimento, entonces un experimento es una hipótesis muy corta con un periodo de tiempo muy definido y con una variables a medir correctas, una pregunta que hicimos hace poco es ¿cómo nosotros podíamos tener un canal de adquisición de usuarios nuevos y una manera barata en un periodo de tiempo corto? Esa fue la pregunta, la hipótesis es, a través de una serie de webinars, de contenido de valor podamos adquirir nuevos usuarios, específicamente que tengan conocimiento agros o que estén interesados en impacto social y de ahí sacamos lo que vamos hacer y sacamos unos números, nosotros teníamos una meta de generar más o menos por webinar seiscientos inscritos y tener una tasa de comisión por lo menos del treinta por ciento y en la práctica hemos comenzado a implementar eso, fue una pregunta en un periodo de tiempo corto digamos ese experimento se lanzó por un mes.

Otro tipo de preguntas ¿cómo lograr el proceso onboarding? A través de facilitarle al agricultor la entrega de documentos de manera escrita y no por la aplicación y ya con ese en mente se define un experimento corto, se hace la prueba, lo que funciona se deja, lo que no se sacan las conclusiones y se comunica con el equipo, eso lo comenzamos hacer con mi socio y lo hemos bajado a los roles que tienen decisión en el equipo y en el día a día, más o menos cada dos semanas, los retos y las definiciones que nos ponemos están en torno a esas preguntas y a esos experimentos que vamos ejecutando.       

Alex Dalí Rizo: ¡Qué bien! Mi Gente de Éxito, hazte mejores preguntas, cualquiera que sea tu emprendimiento, sea quien sea tu cliente o la meta que tengas para tener más clientes, más audiencia, más firmas, más asistencia en el webinar, hazte mejores preguntas para que puedas en efecto aplicar las estrategias, los datos y las acciones específicas para eso. 

Carlos ¿Cuál ha sido tu momento más difícil hasta ahora? de tantos porque esto de emprender tienen sube y bajas ¿verdad? Hay picos y valles ¿Cuál ha sido la historia de ese momento más difícil que has tenido hasta ahora?  

Carlos Iván Zubieta León: Han habido momentos muy buenos, ha habido momentos no tan chéveres, por ejemplo al principio de la pandemia la capacidad de inversión o la intención de inversión de los usuarios fue muy bajita, bajita al nivel extremo y ahí nos tocó replantear varias cosas pero, sin embrago el momento más duro fue empezar, digamos yo recién llegaba de Estados Unidos de un trabajo muy bien calificado, me acababa de retirar de la fuerza aérea y llegamos en un momento en donde pues en donde teníamos unos ahorros y teníamos unos tiempos limitados, porque teníamos otros tiempos parciales en otros trabajos, en donde necesitábamos dedicarle a esos trabajos para tener una cuota del día a día, pero hubo un momento donde los dos decidimos renunciar y meternos de cabeza en Agrapp y en ese momento pasaron dos meses en donde no recibimos nada, o sea éramos los dos trabajando cien por ciento en el proyecto, no teníamos equipo, ya no teníamos capital, el no terne dinero causa muchos problemas y discusiones en los socios.          

Alex Dalí Rizo: ¡Claro!

Carlos Iván Zubieta León: Había que definir muy bien cuáles son las metas y digamos en ese momento teníamos dos proyectos publicados, nos costó más de ciento treinta días financiar el primero, en ese momento estuvimos muy a la puerta de desistir de la idea, porque fueron dos meses muy duros como te mencionaba, en ese momento no sé qué pasó en uno de los eventos de inversión, conocimos a una de las personas, un colombiano que vive en Miami, esa persona le gustó mucho Agrapp, pero le gustó mucho la capacidad y la técnica gerenciales que teníamos los dos y él decidió no invertir en Agrapp, pero nos propuso la idea de que le ayudáramos a montar el equipo de trabajo de él, esta empresa se llama Crecí y que hiciéramos parte de ese equipo, inicialmente mientras nosotros podíamos sacar a Agrapp, no sé por cosas del destino yo le doy gracias a ese evento trabajamos con ellos más o menos ocho meses y mientras nosotros formábamos nuestro equipo en paralelo, pudimos capitalizarnos para poder empezar con el equipo de trabajo en forma.           

Alex Dalí Rizo: ¡Wow! Y ¿Cuál crees que es la mayor lección que te quedó de esa coyuntura, de ese momento difícil?  

Carlos Iván Zubieta León: Al principio nos dio muchísimo pánico, de pronto nosotros hemos sido mentoriados por muchísimos programas y mucha gente, de verdad estoy sorprendido de la capacidad de ayuda que le han dado a la empresa, esto no se ha construido solo y en ese momento de desesperación aparecieron esas ayudas, aparecieron personas con consejos, aparecieron personas con contactos, aparecieron los programas a los que hacemos parte como Rockstar, un programa que terminamos ahorita que es de Endeavor, sé que esto está buenísimo y nos va a dar duro a todos por igual, en diferentes formas, pero cómo le ayudamos, esa generosidad la teníamos pero en la pandemia la vimos mucho más y gracias a eso superamos ese momento y estos dos meses han sido muy bueno para la empresa.      

Alex Dalí Rizo: ¡Qué bien! Mi Gente de Éxito, fíjate lo que acaba de decir Carlos Zubieta, vienen estos momentos difíciles, estos momentos que realmente son retos, pero eso forma parte del proceso de emprender, vienen los momentos difíciles y eso son inevitables, hay que continuar que haya un momento difícil no significa que sea el final, significa que hay que reajustar, significa que hay que hacer ciertos análisis pero hay que continuar, porque al final en efecto pudieron superar este momento difícil y ahora Carlos, vámonos al otro lado del comedor y cuéntanos ¿Cuál ha sido el momento más sabroso que has tenido como emprendedor? ¿Cuál ha sido esa historia? Cuéntanos ¿qué sucedió? ¿Por qué estabas tan contento?  

Carlos Iván Zubieta León: Hemos tenido varios momentos, hace poquito ganamos un premio de Social Skin, que es un premio económico, nosotros hemos presentado cantidad de convocatoria, cantidad de convocatorias que al principio nos negaban, nos negaban y perdíamos el tiempo presentando en esas convocatorias, fue un momento chévere de ganar una entre tantas, eso de pronto se construyó con el tiempo. Anecdóticamente hay algo que me gusta digamos nosotros hemos muchos eventos en alcaldías y en ruralidades, eventos por radio y por comunicación, salir a las cinco de la mañana en un pueblo de Bogotá es muy particular, en esas primeras reuniones que tuvimos con agricultores había una chica que era súper desertora de Agrapp, desertora a morir, que estos vienen aquí a robar, que teníamos algunos programas que no se habían cumplido, que son de Bogotá y son unos jóvenes que han tenido muchas oportunidades, cero confianza y hablo con nosotros que no le gustaba la idea, con ella se hizo un trabajo y después de varias, varias reuniones la mamá de ella y ella decidieron ser una de las personas que está en la página ahorita ella trabaja con siete mujeres y un hombre en su cultivo, hace ocho días lo invitaron a un webinar y digamos en ella ha sido el cambio total porque ha visto el trabajo conjunto que hemos construido entre la empresa y su proyecto productivo y verla a ella que las cosas están funcionando que es lo que causa mayor satisfacción que otro logro o cualquier cosa externa que pueda pasar.           

Alex Dalí Rizo: ¡Definitivamente! Carlos ¿a ti te gusta el picante?

Carlos Iván Zubieta León: Si, si, si…

Alex Dalí Rizo: Jajaja… Bueno vamos a ver qué tal te va en ¡La Ronda Picosa!

Usualmente como emprendedores queremos hacerlo todo nosotros mismos, pero Carlos sabemos que eso no funciona, ya conocemos tu mayor fortaleza ¿Cuál dirías que es tu mayor debilidad? Probablemente eso que delegas o que no te gusta mucho.  

Carlos Iván Zubieta León: Creo que soy mal geniado.

Alex Dalí Rizo: Jajaja… ¿Una persona que admires? y ¿por qué?

Carlos Iván Zubieta León: Nelson Mandela porque a través del lenguaje de los opresores pudo hacerles entender su lucha.

Alex Dalí Rizo: ¿Una aplicación que usas en tu teléfono celular o en tu computadora, que te ayuda a ser más eficiente, te encanta como emprendedor y quieras compartir con Gente de Éxito?

Carlos Iván Zubieta León: Google Data Studio

Alex Dalí Rizo: ¿Cuál es tu siguiente gran paso Carlos? Eso que te quita el sueño por las noches.

Carlos Iván Zubieta León: Cumplir nuestras políticas sociales y obviamente verificar que lo que estamos haciendo tiene un sentido en el futuro y que sea sostenible.  

Alex Dalí Rizo: Recuerdas ¿Cuál fue tu primer emprendimiento?

Carlos Iván Zubieta León: Wilop.

Alex Dalí Rizo: ¿Te hubiese gustado intentarlo antes?

Carlos Iván Zubieta León: Lo intente antes y no funcionó, precisamente con Wilop.

Alex Dalí Rizo: Cuando estabas en el momento de dar el paso de emprender ¿Qué era eso que te hacía dudar? ¿Qué era eso que te detenía? Y ¿cómo lo venciste?

Carlos Iván Zubieta León: De pronto el entorno familiar y esas ideas de como de que una estudia, trabaja, comprar carro, comprar casa y como que seguir ese patrón era muy marcado en mi familia ¿cómo lo enfrente? Llevando la contraria.

Alex Dalí Rizo: ¡Llevando la contraria! ¿Cuál dirías es el mejor consejo que has recibido como emprendedor Carlos?

Carlos Iván Zubieta León: Escuchar, pensar y después actuar.

Alex Dalí Rizo: De tus hábitos y rituales ¿Cuál podrías seleccionar como el que más te ha ayudado a lograr cosas concretas a avanzar en tu negocio como emprendedor? ¿Cuál es ese hábito?  

Carlos Iván Zubieta León: Reflexionar y pensar de pronto no es lo que estas ejecutando si no, en lo que es importante el negocio, creo que esas preguntas nos las hacemos todos los días y creo que ese es mi mejor hábito.

Alex Dalí Rizo: ¿Un libro que te haya impactado y que quieres recomendar a Gente de Éxito?

Carlos Iván Zubieta León: No me gustan mucho los libros de emprendimiento, me gusta mucho la literatura, les puedo recomendar Cuatro años a bordo de mí mismo de Eduardo Zalamea Borda es una reflexión a través de un viaje de cómo una persona se va conociendo, me parece muy interesante.  

Alex Dalí Rizo: Y el título esta buenisimo Cuatro años a bordo de mí mismo de Eduardo Zalamea Borda ¡Qué interesante!

Mi gente de éxito sé que amas consumir contenido en formato de audio y por eso me uní a Audible así que si aún no lo has hecho, puedes tener el primer audio libro de tu preferencia totalmente ¡Gratis! Solo visita www.recetadelexito.com/audiolibro y tendrás tu primer audio libro ¡Gratis! www.recetadelexito.com/audiolibro 

¡Ok! Carlos llegamos al plato fuerte de esta comelona, esta es tu Receta del Éxito, fíjate dice los siguiente, somos el producto de todo de todo lo que hemos vivido y todo lo que hemos hecho en nuestra vida, por un momento quítate el traje de Carlos Zubieta e imagina estar en los zapatos de una de esas personas que forman el ochenta y cinco por ciento de la población que ¡odia! Su trabajo, pero hoy te escucha hablando con ¡El chispiao! Aquí en Receta del Éxito y siente que es como el empujón que necesitaba para dar ese paso ¿podrías enumerar los pasos específicos, claros y prácticos? ¿Qué harías en los próximos treinta días si empiezas de cero hoy?

Carlos Iván Zubieta León: De pronto no soy una persona de recteas, ni de paso a paso, eso se va descubriendo, yo buscaría primero hacerme la pregunta en donde genere valor en donde no tenga necesidad de competir me gusta más trabajar con algo donde no lo estén atacando eso seria y buscaría esas personas claves que me quieran acompañar y no desistan porque están convencidos de la idea y de ahí pues no hay pasos hay es trabajo y ver cómo se acomoda al día a día, cómo se priorizan las prioridades, escuchar, analizar muy bien el mercado entonces digamos en general eso lo hacen las empresas no hay un orden específico de pronto es no desistir, ser muy reflexivos hacer buenas preguntas, si en ese camino se dan cuenta que perdieron un mes, dos meses de trabajo, tres meses de trabajo, un año no importa porque se dieron cuenta y pueden volver a reconstruirlo. 

Yo haría eso, lo haría de esa manera y no sé si sea correcta pero pues así lo haría yo.  

Alex Dalí Rizo: Mi Gente de Éxito, ahí está la receta de Carlos Zubieta, Carlos estoy seguro que mucha gente va a querer conectar contigo, continuar esta conversación contigo y seguir lo que estás haciendo con Agrapp ¿Cuál es la mejor forma de conectar contigo? Luego una frase de éxito y nos despedimos.

Carlos Iván Zubieta León: Pueden escribirme a mi correo carlos@agrapp.co pueden ver toda la información en la página de https://www.agrapp.co/ están cordialmente invitados a las sesiones de webinars que hacemos dos veces al mes por nuestras redes de YouTube, hemos hecho tres, hemos hecho El futuro del Agro con el COVID, hemos hecho Mujer y emprendimiento rural, esa fue una charla increíble y para el mes de agosto tenemos preparados una charla de seguros agropecuarios y una charla de proyectos de exportación, en la de proyectos de exportación si van a iniciar un proyecto agrícola, van aprender mucho sobre buenas prácticas, certificados, toda la parte de contratos, que productos agrícolas son los que más se exportan y bueno finalmente una frase de éxito en mi caso sería, en el centro de pronto de esta charla fue sobre la parte de reflexionar y hacer buenas preguntas y es reflexionen buenas preguntas que generen impacto social y el impacto tiene que ser rentable y productivo y genera capacidades económicas en el país y en gente que realmente lo necesita y más en Latinoamérica, eso es clave, si piensan impactar de una manera rentable y sostenible van a tener cualquier proyecto exitoso.      

Alex Dalí Rizo: Mi Gente de Éxito, ahí está sigan a Carlos Zubieta sus redes son @zubcarz en Instagram  @agrapp.co en Instagram también en su canal de YouTube y toda esta información va  estar en las notas de este episodio y también los invito que vayan  al webinar si les interesa el área de la agricultura, de generar este negocio, esa información de Carlos Zubieta buenísima, estará también en las notas de este episodio.  

Carlos Iván Zubieta León: ¡Hasta la próxima Alex! ¡Muchas gracias!

Mi Gente de Éxito ¡Gracias! Por acompañaros hoy, ya lo sabes vas a www.recetadelexito.com y arriba en la barra de búsqueda escribes Carlos Zubieta y vas a tener toda esta información concentrada, la transcripción, la grabación sus redes, la página web y todo para que puedas acceder a esta información son tan importante también, herramientas de emprendimiento, entrenamientos ¡Gratis! Y mucho más.

Será hasta mañana les habló Alex Dalí Rizo ¡el chispiao vale!

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