Alejandro Kasuga es un emprendedor enfocado en mejorar la cultura de las empresas. Implementa soluciones organizacionales, pero lo hace partiendo de escuchar a todos los miembros de la empresa, desde el primer directivo hasta la persona dedicada en hacer el aseo. Piensa que todos como seres pensantes pueden dar ideas sustanciosas para mejorar los procesos.

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Libro Recomendado por Alejandro:

• Distant neighbors de Alan Riding
• Kizukai, Kaizen aplicado a la cultura organizacional de Alejandro Kasuga

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Tips Claves de Alejandro:

• La cultura organizacional, viene del latín organum, es un órgano, es un ser viviente, para que el órgano funcione de manera adecuada todas las células del órgano tienen que comulgar hacia el mismo objetivo, sino son células que hay que erradicar.
• En mi cuerpo a mi ojo no le importa mucho mi boca, a mi boca no le importa mucho nada de mi pie, así es una empresa también, es una organización a la recepcionista no le importa mucho si reportaron o no reportaron bien, al departamento no le importa si facturaron o no facturaron bien, a facturación no le importan otras cosas, pero en su conjunto hacen que la empresa funcione.
• La cultura organizacional es la sangre que une a todas las células en todo momento, en todo lugar por parte de todos.
• Todas las personas que trabajan en una empresa, tienen que ser consideradas como personas pensantes, inteligentes, creativas y proactivas que ellos en el día a día en el trabajo absorben todas las necesidades del cliente tanto internos como externos y que pueden dar ideas de negocio.
•  Si tú le das voz y voto a tus empleados y se sienten escuchados vas a ver un cambio de clima laboral.

Esta es la Receta de Alejandro:

1. Enfocarse en dar conferencias, darse a conocer.
2. Después de dar la conferencia y dar la información, vender los servicios que se tengan.
3. Visitar al cliente, conocer la empresa viendo la estructura y adaptar mejor mi metodología a las necesidades que tiene el cliente.

Conecta con Alejandro:

• ‎Instagram:   @soyalejandrokasuga
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Herramientas Claves:

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