235: “Lleva Tu Idea de Negocio Tradicional a Un Modelo Digital” con Nico Magni
Nico Magni es un emprendedor argentino enfocado en transformar los modelos de negocio tradicionales con soluciones tecnológicas, llevando un producto o una idea al modelo digital, liderando su expansión en varios países de América Latina y Estados Unidos. El emprendimiento es un camino que se hace más fácil cuando vas acompañado en equipo, porque cada uno puede aportar sus fortalezas y conjuntamente mejorar sus debilidades.
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Tips Claves de Nico:
- Empieza pensando que es lo mas chiquito y más simple que puedes hacer mañana para hacer una prueba y empezar a andar tu proyecto.
- Para digitalizar tu negocio ten en cuenta:
- Definir quién es tu arquetipo de usuario ¿A quien le vas a vender?
- ¿Qué problema vas a resolver?
- ¿Cuál es tu modelo de negocio y cómo interactúa entre el digital y el físico?
- Cuando uno elige socios es muy importante que esté todo por escrito y muy claro, porque hoy puede estar todo bien pero no se sabe mañana.
Esta es la Receta de Nico:
- Encontrar un problema para brindar una solución, explorar qué problemas hay y qué problemas me incentivan.
- Definir una solución factible que las puedas implementar a corto plazo para ver si tiene un mercado y alguien dispuesto a pagar.
- Enfocarse en armar un equipo.
- Definir el camino a recorrer y establecer las reglas de trabajo.
- Cuando quieras sumar alguien al equipo que sea por vocación.
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Conecta con Nico:
- Instagram: @nicomagni
- Twitter: @nicomagni
- Correo: nicomagni@wolox.com.ar
- Wolox:
- Instagram: @wolox
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- Website: https://www.wolox.com.ar/
Transcripción:
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“Yo creo que la felicidad es lo que a uno le da
Lo que yo llamo resiliencia
para enfrentar todo lo que hay en el camino”
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Muy contento porque estoy con Nico Magni desde Argentina.
Alex Dalí Rizo: NIco ¿listo pa’ la parrilla?
Nico Magni: ¡Estamos listos!
Alex Dalí Rizo: ¡Qué bueno!
Co-fundador y socio gerente de Wolox, una agencia de creación y desarrollo de software que brinda soluciones tecnológicas para empresas que prosperan a través de sus procesos de innovación digital. Trabajó principalmente en Desarrollo de Negocios, liderando la expansión de la compañía en América Latina y Estados Unidos, incluida la apertura de nuevas oficinas en San Francisco, Nueva York, Medellín (Colombia) y Ciudad de México.
¡Wow! Nico ¡Bienvenido a Receta del Éxito! Hermano, amplía un poquito esa presentación si quedó algo por fuera y comparte con nosotros algo que la mayoría de la gente a tu alrededor no sepa de ti, de tu vida personal.
Nico Magni: Bueno Alex ¡gracias! Por la presentación y para expandir un poco de lo que contás al inicio, imagínense que arrancamos la empresa con compañeros de la facultad, hace nueve años atrás y un poco esa chispa que nos prendió fue un poco ver cómo se estaban haciendo la cocina de las empresas de tecnología, hace nueve años atrás había un mal manejo de lo que era el talento humano, era llamado “picadora de carne” donde te metían y haces lo que tengas que hacer, todos los proyectos prendidos en fuego y yo digo esto no puede ser así, es el track interno.
El track externo era el bum de las puntocom, el bum de las puntocom ya habían pasado, era el bum de las startup, todos querían tener su app, todos querían tener un CTO, sus equipos y nosotros pensamos, porque no empezamos a dar eso como un servicio ¿no? Eso fue lo que prendió, eso fue la chispa inicial y ahí empezamos. Imagínense que nos conocimos durante toda la carrera de ingeniería en informática así que éramos todos bastantes cuadrados por así decir.
Alex Dalí Rizo: Jajaja…
Nico Magni: Y si, cada uno tuvo que ir buscando su desafío ¿no? Respecto a carrera profesional y demás, y bueno ahí donde estamos hoy, somos una empresa cerca de trescientas cincuenta personas, ya lo superamos de hecho, con oficinas en Buenos Aires, en Santiago, en Medellín, en Ciudad de México, en Nueva York y en San Francisco y nada atrás corriendo en hacer crecer una empresa en un país latino, porque todos sabemos lo que toca.
Alex Dalí Rizo: Danos una primicia Nico, algo que la gente no sepa de ti, no sé ¿te gustan las caricaturas? ¿Comes algo en particular que la gente no sabe? Algo curioso de Nico.
Nico Magni: ¡Algo muy curioso mío! Bueno soy una persona muy social, me di cuenta que la pandemia me mata ¿no? Porque me gusta mucho estar cerca de gente y es difícil estarlo, me gusta mucho los deportes y descubrí que me gusta mucho los deportes en equipo, hice muchos deportes individuales Skates por ejemplo un montón de tiempo, pero me di cuenta que me faltaba algo y lo que me di cuenta es cuando haces esos deportes, siempre me gustaba meterme al agua con alguien, disfrutar la cuestión comunitaria, hasta que resigne los deportes individuales y dije voy a seguir más a mi esencia y jugué mucho tiempo el Hockey sobre patines también en cuatro ruedas y en México fue sobre hielo, estuve entrenando allá un montón.
Alex Dalí Rizo: ¡Wow! Mi Gente de Éxito, ya sabemos algo que mucha gente no sabe de Nico y por cierto ¿de qué parte eres? ¿De qué ciudad específica eres Nico?
Nico Magni: Yo nací en Buenos Aires, Buenos Aires está dividido en varias partes por así decir, dentro de Buenos Aires está la capital Federal que es donde yo nací y donde vivo actualmente.
Alex Dalí Rizo: Mi Buenos Aires querido ¡qué bien! Tengo el sueño, está en mi lista, tengo que ir a Buenos Aires, conocer esa bella tierra, esa comida y tengo que ir a probar la milanesa.
Nico Magni: Si, la milanesa.
Alex Dalí Rizo: Muy sabrosa ¿no?
Nico Magni: Si, de hecho en mi camino de ir abriendo oficinas en Latinoamérica, es muy gracioso como se va mezclando la cultura de uno ¿no? Yo iba a un lugar y no se iba a conocer colombianos y yo iba con milanesas porque esto es lo que se come en mi país y ellos me enseñaron un montón, lo mismo me pasó en México y en Chile, es increíble cómo la cultura empieza a permear.
Todavía hasta el día de hoy, no se sabe quién hace las arepas más ricas.
Alex Dalí Rizo: ¡Verdad! Si es verdad, nosotros los venezolanos nos atribuimos la arepa, los hermanos colombianos también, lo cierto es que yo conozco las dos versiones y las dos versiones me gustan.
Nico Magni: Las dos son muy ricas.
Alex Dalí Rizo: Ahora tú recuerdas algún plato favorito de cuando eras niño, que preparaban en casa y era tu favorito ¿Cuál era tu favorito?
Nico Magni: El favorito, yo creo que la milanesa con puré no hay con que darle.
Alex Dalí Rizo: No hay con que darle ¡definitivamente! nuestros emprendedores argentinos, coinciden con la milanesa es lo máximo, yo ya le les dije a mis emprendedores argentinos voy a intentarlo, lo voy hacer en la cocina, si tienes alguna versión en particular me envías la receta y yo intento esa y después te la posteo en redes sociales.
Ahora si Nico, vamos a entrar en tu zona de éxito, en tu área de genio, vamos hablar de emprendimiento que es lo que nos apasiona, te pregunto, tú podrías identificar ¿Cuál es tu mayor fortaleza como emprendedor? ¿Qué es lo tuyo?
Nico Magni: Yo creo que mi mayor fortaleza es hacer que las cosas pasen y hacer que las cosas pasen es el pragmatismo que uno tiene que tener, ese empuje, tomar el riesgo, aguantarse lo que viene detrás de esa decisión y saber que uno se va a equivocar, darse cuenta que la resiliencia y lo que uno está haciendo, lo van a criticar, va a salir mal y que alguien solamente lo puede hacer mejor, pero vos lo hiciste.
Alex Dalí Rizo: ¡Así es! Fíjate yo pienso que esa es una área de fortaleza buenísima que debe tener cualquier emprendedor y estoy seguro que mucha gente se ve identificada allí en estos casos, pero ¿cómo se logra? Podrías compartir un tip específico de ¿cómo lograr esa resiliencia? De ¿cómo hacer que las cosas pasen? Porque obviamente lo decimos y suena bonito, suena chévere, pero cuando estamos en la situación vienen todos estos pensamientos, vienen todos estos conflictos de ideas, de ideas limitantes ¿Cómo hacer que las cosas pasen? Un tip específico para Mi Gente de Éxito Nico.
Nico Magni: Para mí lo más importante siempre es entender que uno tiene dos clientes, por así decirlo el cliente interno, que es el que tienes abordar y convencer de lo que estás haciendo tiene sentido y tienes que encontrar un cliente externo, que es a veces el mismo empleado de la compañía o un cliente que te va a traer un revenues.
Cuando uno entiende eso que son dos y no uno, porque si mirás a uno y no al otro, el otro se te queda mirando y te dice ¿yo que hago? Cuando uno entiende eso, tenés que entender que es lo más chiquito, que es lo más simple que puede pasar mañana para hacer la prueba y hacerla andar ¿qué es lo que hacemos mañana? Y es siempre tener una solución a los dos. Y en esa solución, si hay una solución para los dos, por más chiquita que sea ya estas agregando valor y cuando agregas valor hay algo muy recurrente, porque ya me generaste algo que al cliente externo e interno le gusto y vienen y te dicen ¿tenés más? ¡Sí hay más!
Es el mismo motor que a uno le alimenta y se hizo algo que le retribuyó valor a alguien, que es a veces cuando se embarca en proyectos muy largos y muy difusos, hasta qué viene esa probadita que uno hizo algo que le agregó valor a alguien, tarda mucho y estar tanto tiempo debajo del agua pues uno se queda sin oxígeno ¿no?
Alex Dalí Rizo: ¡Definitivamente! ahora fíjate acabas de decir algo bien interesante, Mi Gente de Éxito, no lo hagamos complicado, no tiene que ser el gran paso para empezar, no tiene que estar todo perfecto, hagamos esos pequeños pasos, esos pequeños logros, lo importante es que la rueda empiece a andar, que el barco arranque y va ajustando su curso es lo que logró absorber de este consejo de este tip de Nico.
Ahora Nico, háblanos un poquito de tu modelo de negocio ¿en qué consiste? Y ¿cómo generas dinero hoy? Show me the money!
Nico Magni: Nosotros somos una empresa que se dedica a la transformación digital, hoy en día un poco más con el tema del COVID, pero nuestro modelo de negocio se aparenta mucho en desarrollar tecnología para que las empresas se transformen y nuestro modelo es dar ese servicio ¿no? Y yo lo trabajo mucho como un modelo de evolución donde tenemos una sub Factory adentro para que lo entiendan, tenemos muchas capas por arriba, que le agregan valor y eso es lo que hoy en día le agrega más valor, que es entender como agarras un proyecto de transformación que no saben cómo encararlo en la corporación y le pones un ADN emprendedor y decís en tres meses te salgo con un prototipo a la calle a ver si esto fracciona ¡Wow! Nadie lo hizo hasta ahora, que la gente de Haití… bueno listo ¡vamos hacerlo! Y en el medio va a doler, este no es un camino que estás en la orilla de la playa, es un camino que duele, pero cuando hay buenos resultados y del aprendizaje, porque a veces todos los resultados no son lindos, es un aprendizaje donde está el mayor valor y ahí es donde vemos un onsite grande.
Imagínense casi todos nuestros clientes, que caminan el camino con nosotros empiezan con una idea, le llevamos esa idea a un producto digital o un proyecto, ese proyecto con pasos claros de cómo traccionar en el mercado, de cómo hacer crecer su negocio, de cómo hacer crecer su negocio más eficiente, se termina transformando en un proyecto de desarrollo de tecnología.
Cuando te hacía el ejemplo de cliente interno y externo a nuestra gente le encanta nuestros proyectos cuando le digo nuestra gente son todos los woloxes ¿por qué? Porque es un proyecto que les está generando un agregado de valor importante, porque fue una idea que maduramos nosotros y el cliente también le encanta eso, dicen este proyecto nunca lo hubiese podido conseguir así como ustedes lo consiguieron. Porque generalmente es un proceso más estándar, más tradicional, con mucho proyecto a dieciocho meses y yo te digo, probablemente trabajemos a dieciocho meses, pero vamos a lanzar dieciocho productos. Que es muy diferente a dieciocho meses un producto y ojala que la peguen porque con lo que cambia el mundo es muy difícil.
Hoy es el modelo más robusto que tenemos hoy que es el gap que hay como una consultora como McKinsey, BCG que te dejan un roadmap estratégico divino y las subsfactory, de empresas de tecnología tradicional, que están aquí abajo, hay algo en el medio que nadie sabe cómo masticar y nosotros sí que es trazar esa línea, ese rol estratégico y esta es la pieza de tecnología conectada, yo construyo lo que hay en el medio, que es una mezcla de negocio y tecnología ¿no?
Alex Dalí Rizo: ¡Exacto! ¿Y de esa forma llevas por ejemplo un negocio convencional al modo digital?
Nico Magni: ¡Totalmente!
Alex Dalí Rizo: ¡Correcto!
Nico Magni: Y también es mucho de B to C (business to consumer) y el direct consumer ¿no? Y saltar en el eslabón de la cadena.
Alex Dalí Rizo: Ahora, vamos a poner un ejemplo práctico, porque veo que en este caso, en este modelo de negocios, tienes muchas formas de generar ingresos, me imagino que grandes compañías, me imagino que también pueden ser influencers, personas que quieren iniciar un negocio digital, grades corporaciones.
Un ejemplo bien sencillo, supongamos una persona que decidió abrir una estación donde vas a colocar simplemente papel ahumado para los carros o tinte para los vidrios de los carros ¿verdad?
Obviamente uno no lo puede colocar vía internet ni nada de eso, pero si hay formas de poner este modelo en algo digital ¿podrías ejemplificar más o menos como sería esa transformación?
Nico Magni: Imagínate que vos sos el dueño de esa tienda ¿no? Y vos me decís, Nico me quiero digitalizar, sé que el mundo va por ahí, no sé por dónde caminar, pero sé que hay que meterme en el mundo digital. Nosotros lo primero que hacemos es recorrer un camino que llamamos digital line design que es donde ayudamos a definir quién es tu arquetipo de usuario, a quien le vas a vender, en el mundo digital probablemente le puedas vender a todo el mundo, pero tiene que ser muy claro a quién le vas a ir agregar valor y entender primero al arquetipo de usuario y el siguiente ¿cuál es tu modelo de negocio? Y cómo interactúa entre el digital y el físico. Porque probablemente hay que entender muy bien como vendés, cuál es tu propuesta de valor en el físico para decir ¡ok! esto lo puedo llevar al digital porque por ahí decís, la captura de lead ¿cómo lo hago? ciento cincuenta mil flyers, panfletos, carteles en la calles, venga aquí, aquí. Pero ¿dónde está tu usuario en el mundo digital? ¿Estará en Instagram? Hay redes sociales que tienen perfiles y empezamos a ayudarlos a caminar eso y todavía lo más importante, en ese proceso de definir arquetipos de usuarios ¿a quién vas? ¿Qué problemas va a resolver? Porque por ahí hay una cuestión que llamamos “fitital” donde es digital y físico ¿no?
Alex Dalí Rizo: Este sería un caso así ¿verdad?
Nico Magni: ¡Exactamente! Porque probablemente lo que yo haga es un prospecting y una madurez de lead en el mundo digital, de capturar y lo que hago es de alguna forma te retengo, esa forma de retener es que me pagues un fee o te conceda la cotización, con Mercado Libre y un emprendedor argentino hicimos eso mismo para concesiones de autos, donde pagás un fee, que era el equivalente a cien dólares y por esos cien dólares yo te congelaba la cotización por cuarenta y ocho horas.
Luego tenías cuarenta y ocho horas para ir a la tienda y decir te muestro estos papeles que necesitas Wolox, pero por cuarenta y ocho horas congelaba toda esa cotización ¿no? Todo el precio del auto y todos los costos que hay.
Hay una mezcla de “fitital” que ya saben que soy Nico, que auto quise comprar, que auto vi ¡todo! O sea yo llegaba y me decían, señor acá está su auto, necesito que firme todos estos papeles, yo los llevaba en un formato y me decían sí, sí ya está listo, tome el suyo. Como que desarmamos un poco el proceso comercial, parte digital, parte en físico y eso es parte del digital designs, diseñar el modelo tecnológico y un modelo más digital y la propuesta que te haría, es caminemos eso que probablemente el output sea eso, el plan de acción, donde ese cincuenta o sesenta por ciento de inversión va a nosotros mismos. Seguramente necesitas construir algo y lo otro va a inversión, a marketing, para equipo operativo para hacer lo que hay que hacer.
Alex Dalí Rizo: ¡Definitivo! Bueno Mi Gente de Éxito, ahí están datos específicos, claves para poder llevar tu negocio si es tradicional al nivel digital o si es “fitital” ahí está jajaja… ¡ok!
Ahora ¿cómo se te ocurre esto Nico? O sea cuéntanos un momento eureka, el momento de gran revelación, yo sé que hay micro momentos, pero yo sé que hay un instante en particular que tú dices si, definitivamente por aquí es que yo me voy a ir, esto es lo mío ¿qué pasó? ¿Dónde estabas? ¿Con quién? ¿Te estabas tomando un mate, un café, un agua mineral? ¿Te estabas comiendo una milanesa con puré de papas? Cuéntame.
Nico Magni: Fíjate, yo soy bastante fanático que para mí, que esos momentos son una consolidación de un montón de un montón de otros momentos que tienen que pasar y es un momento de genialidad total, en donde dices ¡ah! Y pasaron tantas cosas que hicieron que esa sea la puntada final, con todo un proceso detrás.
Alex Dalí Rizo: ¡Exacto!
Nico Magni: Y que uno lo tiene que incentivar ¿no? O sea tiene que haber un balance entre los dos, yo creo que lo más importante siempre es, ese proceso arrancarlo y caminarlo, mirando siempre a resolver un problema, con esa mirada ¡traigamos soluciones! Porque si hay una solución hay alguien que está dispuesto a darte algo, o sea si es interno hay alguien que va a estar más feliz haciendo su trabajo y si es externo hay alguien que te va a pagar por ello, es una solución para bien.
Tiene que partir una solución y tiene que partir de un mínimo sustento numérico, lo básico que tengas o viabilidad del costo, viabilidad técnica y eso es seguir trabajando y llega un momento donde se van haciendo mezclas de análisis números con mezcla técnica de que dolor le estoy resolviendo a mi cliente, llega un momento que eso hay que dejarlo que fluya y dejar que fluya es que te genere un poco más de divergencia interna ¿no?
Yo salgo mucho a caminar, al aire libre, cuando me pongo a lavar los platos o en momentos en la ducha ¿no? El momento de la ducha es muy trillado, cuando lavas los platos te pones en modo automático y ahí es de pronto donde las ideas conectan, entonces el problema ya lo pudiste identificar, encontraste solución y ahí es donde se pega, es un proceso que se llevó y en su momento se junta.
Alex Dalí Rizo: En tu caso particular ¿cómo fue eso?
Nico Magni: En mi caso particular lo primero que nos pasó y te digo cuando arrancamos solo dábamos servicio de tecnología, me hablaban ¡hola Nico! Queremos tantos desarrolladores, tomá acá los tenés, es lo que hay, es lo único que podíamos hacer y el momento cliché fue cuando los proyectos empezaron a salir mal porque nos dimos cuenta que al cliente le faltaba hacer un poco de trabajo y dijimos estamos en una etapa antes ¿Qué hay que hacer?
Y ese fue el tipo de hagámosle un product building que es lo que le está faltando, crear su producto, alguien que piense y ese fue el momento eureka, pero fue eureka porque hubo un montón de trabajo atrás. Me explico, tienes que hacer esto, esto y esto y fue un momento de decir ¡Che! es esto, no es otra cosa.
Y lo mismo nos pasó con el primer cliente que por ahí no cumplieron su objetivo estratégico, nivel board se consiguió algo mal porque estuvo mal orientado estratégicamente ¿me explico? Son momentos de creatividad que vienen de ahí, es un proceso que se recorre interno y siempre escuchando mucho al dolor que tiene tu cliente ¿no? Y tus usuarios, decís cuál es su dolor y vamos con soluciones a ellos.
Alex Dalí Rizo: Ahora fíjate, en tu caso en particular, todos los emprendedores tenemos momentos difíciles y momentos de laureles, de grandes alegrías, de grandes logros, logramos esta firma, nos reconocieron acá y los momentos bien difíciles, como por ejemplo para muchos emprendedores este momento de la pandemia.
Pero tú podrías contarnos una historia real, que te haya sucedido, que haya sido el momento más difícil como emprendedor que hayas tenido ¿qué pasó?
Nico Magni: Uno de los momentos más difíciles como emprendedor, la salida de un socio fundador, es un momento duro y tuvimos que vivir dos de ellas y son momentos la verdad tensos.
Yo lo digo, cuando arrancamos en la universidad tantos socios es un problema y deciamos no, no, nos llevamos todos bien y bueno nada, llega un momento donde uno va creciendo, empiezan a fundarse diferencias en casa uno y todas las cosas que uno no dejó bien por escrito, se empiezan a volver puñales ¿no? Si yo tuviese que decir ese fue uno de los momentos más duros, alguien me dijo una vez, buscarse un socio es como un matrimonio y yo le digo, si es un matrimonio hasta en el divorcio.
Alex Dalí Rizo: ¡Sí! jajajaja…
Nico Magni: Si, jajaja… porque la separación es un divorcio.
Alex Dalí Rizo: Sin lugar a dudas.
Nico Magni: Y no se lo recomiendo a nadie. Entonces cuando uno elige a socios, creo que es muy importante el aprendizaje en ese momento ¿no? Primero debe estar todo por escrito y muy claro, porque hoy está todo bien, pero no se si mañana por alguna razón no querés estar remando en el bote y yo te necesitaba. Dejar todo por escrito muy claro esa es mi primera corazonada que la haría sin lugar a dudas si empiezo de nuevo un emprendimiento y si buscan socios más allá de lo estratégico que lo sean, si es un socio que va a estar remando con ustedes, búsquense más que un socio un partner que lo quieran acompañar y con el cual disfruten el viaje, porque no es un paseo en el jardín, es una montaña rusa, donde en las buenas y en las malas, tienen que seguir mirándose y seguir para adelante ¿no? Y elíjanlo mirando de esa forma, de no siempre va a ser todo lindo, van haber momentos tensos, momentos duros, de decisiones duras que hay que tomar como en el COVID y tienen que mirarse a los ojos, confiar y decir; bien yo sé que vos no me vas a clavar un puñal por la espalda, pero tampoco vamos para adelante. Y yo creo que ahí la confianza es implacable.
Alex Dalí Rizo: Yo estoy de acuerdo con esa persona que te dijo que la sociedad es como un matrimonio, porque realmente vas allí de la mano en los momentos difíciles, en los buenos y cuando nos disgustamos y peleamos puede ser trágico y dramáticos.
Ahora vámonos para el otro lado del comedor Nico, los laureles, el momento más sabroso hasta ahorita, el logro más grande o no necesariamente el logro, sino el momento más sabroso que has tenido como emprendedor ¿por qué estabas tan contento? Cuéntanos esa historia.
Nico Magni: Yo creo que uno de los momentos de mayor disfrute, suena medio raro porque, fue nostálgico, no sé si es nostálgica la palabra, fue medio agridulce, yo casi en todo este viaje como emprendedor con toda mi familia, mi mujer trabaja en tecnología y tuve la suerte que ella tiene bastante flexibilidad para trabajar, viene mi hijo y mi hija que se fueron juntando en todo este viaje ¿no? Entonces cuando decidimos abrir nuestras oficinas en Colombia casi un año con toda la familia, todos nos conectamos mucho con Medellín y cuando decidimos irnos que de ahí saltamos a México, fue bueno hagamos una fiesta de despedida ¡dale! Y fue como esa gente dándonos tanto amor los Woloxes de Colombia y diciendo ¡gracias! Chicos por la oportunidad y ese cambio que uno genera en alguien ¿no? No que lo hice trascender pero sí que le sumo valor y ¡gracias! Nico me dijiste esto que me sumo valor o ¡gracias! Por venir y darnos esta oportunidad, yo creo que fue un momento increíble y decir ¡Wow! Uno lo que hizo por ahí en una año nadie dijo nada por así decirlo y que toda esta gente te diga ¡gracias! Hicieron un cambio en nuestras vidas fue ¡Wow! Y yo sé que es a lo que a la larga decís, es algo que te motiva y te llena más allá de cualquier resultado económico, eso va por encima de cualquier cosa.
Alex Dalí Rizo: Ahora Nico ¿te gusta el picante?
Nico Magni: Sí… Sí.
Alex Dalí Rizo: ¿A qué le pones picante?
Nico Magni: ¡A todo! A bueno, vamos a ver cómo te va en ¡La Ronda Picosa! Sabes que viví tres meses en India, entonces ahí fue donde me acostumbre al picante, no hay de otra.
Alex Dalí Rizo: ¡Qué tal! India, la comida Hindú. Yo creo que podría hacer esos programas de televisión, que prueban tantas comidas, tu que has ido a tantas partes de Latinoamérica y ahora India, tanta comida tan sabrosa, pero bueno, que bueno saber que te gusta el picante porque ahora viene ¡La Ronda Picosa!
Nico usualmente como emprendedores queremos hacerlo todo nosotros mismos, pero tú sabes que eso no funciona ¿verdad? Pero queremos hacerlo para asegurarnos de que queden las cosas bien hechas, pero la verdad es un enemigo de los negocios, es un amigo delegar. Ya conocemos tu zona de genio, tu mayor fortaleza, tú podrías identificar ¿Cuál es tu punto débil? ¿Tu mayor debilidad como emprendedor?
Nico Magni: Mi mayor debilidad es a veces tomo tantas responsabilidades, tantos focos, diría que me cuesta un poco más de decir hasta aquí llegué y eso pasa que no esté al día con los to do, tengo ciento cincuenta millones de emails y me vuelvo en modo de extremadamente reactivo de decir bueno, vamos surfeando la ola. Y ese es un problema aprender a decir que no, es una de mis mayores debilidades y abusar del multifoco ¿no? Donde es necesario abusar de tantos temas.
Alex Dalí Rizo: Jajaja… ¿una persona que admires Nico? y ¿por qué?
Nico Magni: Te podría decir medio paternalistamente, después de hacer un cambio de introspección, mi viejo es una persona que admiro más que nada, es un emprendedor en Argentina y creo que marcó muchos de mis valores que hoy tengo y que hacen que pueda llevarlos al día a día con tanta facilidad ¿no?
Alex Dalí Rizo: ¿Una aplicación que usas en tu teléfono celular o en tu computadora, que te ayuda a ser más eficiente o que te ayuda mucho en tu negocio y que quisieras recomendar a Gente de Éxito?
Nico Magni: Basecamp es una plataforma brutal y lo estamos usando en la empresa y la verdad nos ordenó un montón el flujo de trabajo
Alex Dalí Rizo: Basecamp Mi Gente de Éxito.
¿Tu siguiente gran paso Nico? ¿Qué es eso que te quita el sueño por las noches?
Nico Magni: Poder adaptarse al cambio de hábito que genera el COVID en todas las aristas, tanto en hábito de cambio de consumo por ende a nuestros clientes les cambia mucho el modelo de negocios y a nosotros también nos cambia, porque con todo esto del COVID, hoy estamos trabajando remoto hace cuatro meses jajaja… ya no me acuerdo desde cuándo, pero desde que arrancó el COVID estamos remotos, ya casi fin de año y vamos a seguir remotos y eso es un desafío a nivel humano, en la empresa donde nos hemos acostumbrados a abrazarnos y a estar en equipo ¿no?
Alex Dalí Rizo: ¡Claro!
Nico Magni: Yo creo que eso es lo que hoy nos quita más el sueño de poder adaptarse en tiempo récord a todo ese cambio que impulsó el COVID ¿no?
Alex Dalí Rizo: ¿El mejor consejo que has recibido como emprendedor hasta ahora? ¿Cuál es?
Nico Magni: No lo recibí yo pero, cuando lo dijeron no lo entendí y fue lo de casarse, lo de tener un socio es como un casamiento, lo tomé como Bueno sí ¡ok! Lo voy a tomar como que me estoy casando.
Alex Dalí Rizo: ¡Definitivo! ¡Claro! Mi Gente de Éxito, si vas a buscar un socio, si vas a tener un socio, míralo como si fuera un matrimonio de por vida porque definitivamente tiene que ser una muy buena elección, es como tu media naranja de negocio ¡ok!
Tu hábito de oro Nico, ¿Cuál es?
Nico Magni: Mi hábito de oro, es bloquearme espacios de trabajo para decir esto es trabajo analítico o de lectura, pero lo tuve que hacer porque mi agenda estaba llena de cosas más operativas o cosas que hacen andar el negocio por así decir, eso me parece clave, pero tener un momento especifico en el cual planeó la semana y un momento específico en el cual hago el repaso de la semana para ver que queda adentro y que queda afuera.
Alex Dalí Rizo: ¡Excelente! ¿Un libro que te haya impactado Nico y que quieras recomendar a Gente de Éxito?
Nico Magni: A mí el libro de los creadores de Basecamp, Reinicia si no me equivoco, te puedo pasar el link porque esta gratuito y me gusta mucho como trabajan el concepto de agility, de agilidad, de cómo construir un proyecto ágilmente, no tiene que ver nada con tecnología y llevarlo sobre Basecamp obviamente ¿no? Es como crearon toda la metodología de trabajo de ellos y por ende la herramienta.
Me gustó mucho y me inspiro, me inspiro bastante.
Alex Dalí Rizo: Y Mi Gente de Éxito, vamos a tener el nombre y el enlace de ese libro, de los creadores de Basecamp en las notas de este episodio.
Yo no sé si te gusta Nico consumir contenido de libros en el formato de audiolibros, en el formato de audio como estos podcast, pero sé que Mi Gente de Éxito ama consumir contenido de estos libros en audio, como los audios libros y por eso me uní a Audible de Amazon ¿no sé si lo has usado alguna vez Nico? Pero si no lo has hecho todavía puedes tener todavía tu libro totalmente ¡Gratis! Simplemente visita www.recetadelexito.com/audiolibro buscas el libro de tu interés, que este en el formato de audio y el primero va a ser totalmente ¡gratis! www.recetadelexito.com/audiolibro ahí te dejo esa Nico ¿Qué te parece?
Nico Magni: ¡Genial! ¡Mil gracias! Soy fanático de los podcast sinceramente, pero audiolibro y podcast va de la mano, porque es una cuestión de salir a caminar y escuchar un libro ¿no? Y es lo mismo que hago con los podcast.
Alex Dalí Rizo: ¡Definitivo! Ahora Nico, llegamos al plato fuerte de esta comelona, esta es tu receta, esta es tu blueprint, esta es tu guía, este es tu mapa para lograr el éxito, tu sabes que mucha gente te dice, oye Nico que bueno que lograste hacer esto, tienes tantos empleados, estas en tantos países ¿cómo lo hiciste? Yo quisiera hacerlo también, bueno escucha la entrevista que me hizo ¡el chispiao! En Receta del Éxito ahí lo cuento todo.
Dice somos el producto de todo lo que hemos hecho, de todo lo que hemos vivido en nuestra existencia, pero Nico por un momento ponte en los zapatos de una de estas personas que forman el ochenta y cinco porciento de la población que ¡odia! Su trabajo, todos los días luchan para ir a una actividad laboral que nos les gusta hacer, pero hoy te escuchan hablar con ¡el chispiao! de todas estas cosas, de tus negocios, de tu emprendimiento, de los altos, de los bajos, de los logros grandes y dices ¡Wow! Si voy hacerlo. La pregunta dice así.
Si se va todo, pero te queda la experiencia y el conocimiento que tienes hoy ¿podrías enumerar los pasos claros, específicos y prácticos que harías en los próximos treinta días si Nico Magni empieza desde cero hoy?
Nico Magni:
1. A mí me gusta resolver problemas, tengo que encontrar problemas para brindar una solución, exploraría que problemas hay y que problemas me incentivan. Por ejemplo: problema puntual, Pandemia tengo dos niños ¿qué hacemos? El jardín no va a volver y eso es un problema, armemos una solución.
2. Una vez que encuentres un problema, debes ir por una solución factible y cuando digo factible es que la puedas implementar a ver si ese problema, tiene a alguien dispuesto a pagar por esa solución.
3. Y una vez que pudiste divisar eso, pondría mucho foco en armar el equipo y cuando digo armar equipo es socios, socios, amigos, lo que vos considerés que puede ayudar para encaminar ese desafío.
4. Después de tener el equipo, el paso siguiente es tener esa cruda y linda charla y decir este es el camino que vamos a recorrer, estos son los rules, los engagement que vamos a tener y si vos te querés ir ándate, esto es lo que sale que Nico se vaya, esto es lo que tenés que pagar si te vas. Digo esas reglas tienen que estar muy claras, por más que suenen muy corporativo, pero cuando sucede nadie se pone mal porque ya lo habíamos charlado en algún momento, pero creo que esas reglas a todas nos dejan dormir en paz y cuando suceden esas cosas uno se puede dedicar a seguir operando, para no tener que ocuparse de otras cosas.
5. Otro que me parece clave, cuando quieras sumar a alguien en el equipo, súmalo yo le digo por vocación, que lo está sumando porque esa persona está feliz haciendo lo que está haciendo y si no, vas a tener que trabajar en encontrar dónde eres feliz dentro de ese desafío que estás haciendo, porque yo creo que la felicidad es lo que le da a un lo que llamó resiliencia para enfrentar todo lo que hay en el camino. Si vas a embarcarte en ese camino solo por plata o solo por el rédito social que te puede llegar a traer creo que siempre vas a ver el vaso medio vacío, entonces encontrá el motivador de cada uno de las personas de ese equipo para que realmente estén on board y para que puedan motivarse e incentivarse recursivamente para que ese camino lo hagan, porque es un camino de mucho esfuerzo y dedicación, porque si no hay algo más que vaya más allá del dinero, no va a prosperar y va a ser una mera transacción comercial por así decirlo y crear un empresa no es eso.
Alex Dalí Rizo: ¡Definitivamente! ahí está la Receta del Éxito, de Nico Magni ¡Anótalo! Y si no, va a estar en las notas de este episodio.
Nico, sé que mucha gente quiere saber de ti, de lo que estás haciendo, del servicio de Wolox, espectacular ¿Cuál es la mejor forma de conectar contigo? Luego una frase de éxito y nos despedimos.
Nico Magni: Bien si me quieren contactar les puedo dejar mi correo, que es lo que hoy en día más uso nicomagni@wolox.com.ar y una frase, bueno no sé si es una frase, más bien un concepto que es, si quieres ir rápido anda solo, si querés construir valor o realmente cambiar la forma en la cual se hacen las cosas andá en equipo y yo creo que eso es lo que modifica algo de valor, de una mera transacción.
Alex Dalí Rizo: Hermano Nico, un gustazo hermano tenerte aquí en el podcast ¡gracias! Por tu tiempo, por compartir tu jornada como emprendedor, todas esas historias súper emocionantes. Que no sea la última, será hasta la próxima.
Nico Magni: Un gustazo.
Alex Dalí Rizo: ¡Claro que sí!
Mi Gente de Éxito ¡gracias! Por acompañarnos hoy, visita www.recetadelexito.com y arriba en la barra de búsqueda escribe Nico Magni y vas a tener la transcripción de esta entrevista, los datos que compartió Nico, el libro que comentó también, su Receta del Éxito competa, como contactarlo, su correo electrónico. Obviamente herramientas de emprendimiento, entrenamientos ¡gratis! Y mucho más.
Será hasta mañana les habló Alex Dalí Rizo ¡el chispiao vale!
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