Navil Alcántara se dedica a la gestión empresarial, liderazgo y lanzamientos digitales. Piensa que para que un negocio sea potencialmente escalable, se deben establecer estructuras donde la empatía y trabajo en equipo jueguen un rol importante. Siempre poniendo atención en la organización personal y en el trabajo en equipo.

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Libro Recomendado por Navil:

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Tips Claves de Navil:

• Como mujeres tenemos un ciclo hormonal, y nos enseñan que la productividad es lineal y continua y no es así, pero hay que conocerse para aprovechar cada momento.
• Muchas veces pasa lo que vas haciendo y creciendo sin control, y nadie sabe lo que se hace y porqué se hace. Hay que pararse ver de fuera todas las áreas para reestructurar.
  • Definir las partes que se pueden rentabilizar más, poder quitar lo que no se rentabiliza y poder generar nuevas vías de negocio.
• Hay que poner foco en la organización personal y con el equipo de trabajo.
• Lo principal es que a las personas que se le delegan tareas puedan hacer un instructivo de lo que hacen en su día a día, de las tareas repetitivas para replicarlo.
• En un lanzamiento hay que poner objetivos y panorama A, B y C;
  • Panorama A es llegar a dónde quería
  • Panorama B, puede ser más o menos hasta dónde puedo permitirme el no llegar a ese objetivo.
  • Panorama C, hacer la previsión, la organización y el protocolo.

Esta es la Receta de Navil:

1. Ver en dónde se está financieramente.
2. Hacer previsiones.
3. Hacer un plan para llegar al objetivo.
4.  Generar marca.
5. Empezar a hacer protocolos.
6. Creación de contenido para que el mundo vea.

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Herramientas Claves:

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2. Como hacer Tus Metas Clara y efectivamente:

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