844: “Los Negocios, un Juego de Relaciones” con Juan Ignacio Busico

Juan Ignacio Busico es un emprendedor con una gran habilidad de relacionarse con las personas y con una gran visión estratégica que le permiten destacarse en el mundo de la criptominería. Juan entendió que los negocios son un juego de relaciones, por eso es indispensable saber a qué tipo de personas nos acercamos o incluimos en nuestras vidas, sin dejar de lado el estudio constante que debemos tener para llegar al nivel de nuestro entorno social.

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Tips Claves de Juan:

  • Hay tres aspectos, valores importantes en las relaciones que tenemos que trabajar constantemente:
    • Valor externo, que es el prejuicio natural propio del ser humano, como la vestimenta, el dinero, los seguidores, estatus, etc.
    • Valor interno, lo que sé, mis valores, como soy como persona, si puedo aportar mis conocimientos.
    • Valor Indirecto, estratégico o potencial, es como voy a servir, tenemos que empatizar con el otro, saber que necesita y como podemos ayudar, salir del egoísmo de como el otro me va a servir a mí, si no yo como puedo servir al otro.
  • La habilidad número uno para relacionarse es la empatía, más allá del valor moral que tiene si no que a nivel práctico, entender lo que el otro necesita y lo que está sintiendo, es clave y nos da mucha información para poder acercarnos, aportar y construir una relación.
  • Todos estamos conectados con cualquier persona del mundo en base a una cadena de 5 personas de por medio ¿cómo podemos hacer para conectar con esto?
    • Aumentar nuestra capacidad, estudiando, preparándose, desarrollándose a nivel interno para estar a la altura de la persona con la cual nos vamos a contactar.
    • Definir ¿qué personas rodean a esa persona? ¿Qué tengo que hacer? Ya sea por redes sociales, aumentando los valores externos y trabajando en ellos ¿Cómo puedo yo rodearme de ese círculo interno? Que eventualmente me pueden llevar hacia allá.

Esta es la Receta de Juan:

  1. Acudir a relaciones.
  2. Autoconocimiento puro ¿en qué soy bueno?
  3. Definir ¿A quién quiero servir y a quién puedo servir?
  4. Construir el mensaje o la propuesta de valor, apoyándose en la lectura y amigos.
  5. Analizar la estabilidad que tiene el negocio, que no dé solamente para que sea rentable sino para que escale, definir:
    1.  ¿dónde tengo que invertir mi tiempo y dinero?
    2. ¿Es un negocio que se puede delegar? o me transformo un cuello de botella.
    3. ¿Es un negocio internacional o tiene límites geográficos?
    4.  Que tenga un retorno de inversión claro, que se pueda ver.
    5. Que este negocio a futuro genere relaciones ¿el cliente de hoy, puede ser mañana un posible socio?
    6. Si los márgenes permiten cubrir los gastos sino reinvertir en el negocio.
  6. Crear el producto mínimo viable lo más rápido posible.
  7. Salir a compartirlo al mundo y preguntar:
    1.  ¿Qué eliminarías del producto?
    2. ¿Qué cambiarías del producto?
    3.  ¿Qué le agregarías al producto?
    4. ¿Qué aspecto te gustó mucho y te gustaría que se haga hincapié?
  8. Apertura de redes sociales y marketing digital.
  9. Empezar a buscar equipo, estudiar sobre liderazgo.

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Maria Fernanda Viloria
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